我是一家小装修公司兼任设计部的经理和预算部的主管,这两个职位都是管理层,但设计部的经理只负责设计团队里的工作,不仅要接触公司的财务信息,还要经常和工程部和客户交流,而且,最重要的是研究很多同城其他装修公司的报价单,这样可以尽可能地了解自己,了解对方,适当地调整自己公司的报价单。
签约前,装修公司的水到底有多深?路线在哪里?
说了很多,在老板签约之前,有什么样的,你不知道的套路。
我不知道你是否参加过内部装修公司的活动,但是酒店里和地方有很多材料店一起举办的活动,如果你是真正的老板去的话,会有很多客人,这个活动的人气确实很高,但是其中大半是自己的人,比如亲戚、朋友,也有人付钱来支持,中间抽奖的一环,良心一点的公司可以正常抽奖,也就是说虚假的客户一起抽奖,真的客户抽走带去,在没有良心的公司里,抽签获得大奖的人几乎都是自己人。
活动的费用即使少也要几万日元,费用由谁来出?大部分都是现场的资材店出的。
谈谈估价单吧,现在很多公司都承诺对客人说“零增项”,老实说,我以前相信,后来也可以,特别是别墅、复式楼等大房子类型,你的设计一点也不改变,还是有增项的。
增加项目有两个,一种是在前面的现场无法预测的一种恶意,这里说的是后者。
现在有很多客人只会比较价格,这对于按规则报价的公司来说很难,价格高的客人完全不考虑,比起市场上最便宜的价格,我们会不择手段地降低合同价格,当时,用白纸和黑色的字教零增项,后期也能吗?我不会,如果是客人的话,不要比较价格,请看价值,如果你觉得这个东西本来就有5元的价值,你可以要求10元的价格,最后8元买,如果别人要求6元的价格的话,会更便宜,请小心,白底黑字不一定都算。
作为装饰行业的人,有很多装修公司,但是不想欺骗客人,所以合同不多,我知道很多公司不会为了合同而选择手段,希望顾客能理性消费,理性消费。
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